ポーカー マルチプレイk8 カジノ【 git checkout 】コマンド(基礎編)――ワークツリーを特定のブランチやコミットに切り替える仮想通貨カジノパチンコpos とは 仮想 通貨

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777 タウン iosk8 カジノ 「Linux基本コマンドTips」のインデックス

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 本連載は、Linuxのコマンドについて、基本書式からオプション、具体的な実行例までを紹介していきます。今回はGitについてワークツリーを特定のブランチやコミットに切り替える「git checkout」コマンドです。

目次

git checkoutコマンドの概要 | 書式| オプション一覧

実行例ブランチを切り替えるワークツリーのファイルを変更していた場合どうなるかgit/git checkoutコマンドとは?

 「git」は「Git」という分散型バージョン管理システム用のコマンドです。Gitは元々Linuxカーネルのソースコードを管理するために作られた「バージョン管理システム」で、現在は多くのソフトウェアやWebサイトのソースコード、ドキュメントの管理などに用いられています。

 ソースコードを管理する際、最新版だけを保存するやり方はうまくいきません。開発中のさまざまなタイミングで状態を管理し、必要に応じて比較、参照したり、元に戻したりできるようにする仕組みが「バージョン管理システム」です。

 Gitでは、テスト版など複数に枝分かれした状態も管理できます。複数のメンバーによる開発を前提としており、開発中の各時点におけるコメントや、コメントへの返信なども管理できるようになっています。

gitのサブコマンドとGitの仕組み

 gitコマンドはほとんどの場合、「サブコマンド」と組み合わせて利用します(本連載ではgitとサブコマンドの組み合わせをコマンドとして紹介します)。

 今回紹介する「git checkout」はワークツリーを特定のブランチやコミットに切り替えたり、特定のコミットからファイルを取り出したりするコマンドです。今回は、ブランチを切り替える方法について取り上げます。

 gitコマンドが扱う「リポジトリ(repository)」とは、ソースコードや変更履歴、コメントなどを一括して保管する場所です。リポジトリには、自分のPC上に作る「ローカルリポジトリ」と、「GitHub」などのWebサービス上に作る「リモートリポジトリ」があり、両者を連携させることで複数の開発者による開発を1本にまとめることができます。

 既存のリポジトリ(リモートリポジトリ)にあるソースコードなどを入手したい場合は、まず、「git clone」(連載第381回)でリポジトリを自分の環境に複製します(※1)。リモートリポジトリの内容がバージョンアップされたら「git pull」(連載第382回)コマンドで最新版を取得します。開発に参加するのではなく、単に最新版を取得したいという場合は、「git clone」と「git pull」を利用すればよいでしょう。

※1 特定のファイルだけが欲しい場合、例えばGitHub(github.com)にあるリポジトリであれば「Raw」というボタンで表示されるURLを使い、「wget」コマンドなどを使ってダウンロードできる。この他、プロジェクト全体をダウンロードするためのリンクも用意されている([Clone or download]ボタン→「Download ZIP」)。

 保管場所であるリポジトリに対し、ファイルの編集などを行う場所を「ワークツリー」「ワーキングエリア」「作業ツリー」などと呼びます。「git clone」や「git pull」で取得した最新版のファイルはワークツリーに配置されます。つまり「作業ディレクトリ」です。

 ワークツリーで編集した結果をリポジトリに反映する操作を「コミット」と呼びます。「git add」(連載第384回)コマンドでコミットしたいファイルを「インデックス」あるいは「ステージングエリア」と呼ばれる領域に追加します。インデックスにはファイルの変更箇所などが記録されます。

 インデックスの内容は「git commit」コマンドでローカルリポジトリにコミットされ、「git push」コマンドでローカルリポジトリの内容をリモートリポジトリに反映します。従って、「git add」や「git commit」などを行わなければ、自分の環境で編集した内容がリポジトリに影響を与えることはありません。自由に編集し、テストできます。なお、ワークツリーのファイルを過去の任意のコミット状態に戻すことも可能です。

 Gitには、この他、開発中のソースコードやドキュメントを、「テスト版」「○○版」……のように枝分かれさせたり、それらを合流させたりする機能もあります。枝分かれしたそれぞれのバージョンを「ブランチ」(branch)と呼び、ブランチを合流させることを「マージ」(merge)と呼びます。

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コマンドの書式

git [オプション] サブコマンド [サブコマンドごとのオプションや引数]

git checkout [オプション] [対象]

git checkout [オプション] [対象] — ファイル

※ 「対象」にはファイル名やブランチ、タグ、コミットのハッシュ値などが指定可能。[ ]は省略可能な引数を示しています。

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gitの主なオプション

短いオプション長いオプション意味-C パスカレントディレクトリではなく指定したディレクトリで実行したものとする–bareリポジトリを「bareリポジトリ」(ワーキングディレクトリが存在しない、管理だけを目的としたリポジトリ)として扱う-c 設定=値設定値を指定する(設定は「git config」で確認可能)-p–paginate全ての出力を「less」コマンドまたは環境変数PAGERで指定されたコマンドで表示する-P–no-pager「less」コマンドで表示しない(「-p」の指定を打ち消す)–exec-path=パスgitの実行ファイルのパスを指定する(「–exec-path」のみの場合、実行ファイルのパスを表示する)–html-pathgitのHTML形式のドキュメントがインストールされたパスを表示する–man-pathgitのmanファイルのパスを表示する–info-pathgitのinfoファイルのパスを表示する

gitのサブコマンド

コマンド実行内容cloneリポジトリのクローンを作成するinitリポジトリを新規作成する、または既存のリポジトリを初期化するremoteリモートリポジトリを関連付けするfetchリモートリポジトリの内容を取得するpullリモートリポジトリの内容を取得し、現在のブランチに取り込む(「fetch」と「merge」を行う)pushローカルリポジトリの変更内容をリモートリポジトリに送信するaddファイルをインデックスに追加する(コミットの対象にする)rmファイルをインデックスから削除するmvファイルやディレクトリの名前を変更するresetファイルをインデックスから削除し、特定のコミットの状態まで戻すstatusワークツリーにあるファイルの状態を表示するshowファイルの内容やコミットの差分などを表示するdiffコミット同士やコミットとワークツリーの内容を比較するcommitインデックスに追加した変更をリポジトリに記録するtagコミットにタグを付ける、削除する、一覧表示するlogコミット時のログを表示するgrepリポジトリで管理されているファイルをパターン検索するbranchブランチを作成、削除、一覧表示するcheckoutワークツリーを異なるブランチに切り替えるmerge他のブランチやコミットの内容を現在のブランチに取り込むrebaseコミットを再適用する(ブランチの分岐点を変更したり、コミットの順番を入れ替えたりできる)config現在の設定を取得、変更する

git checkoutの主なオプション

短いオプション長いオプション意味-p–patch一つ一つの差分を確認しながらチェックアウトを進める(第392回参照)-q–quietメッセージを表示せずに実行する-f–forceインデックス(ステージングエリア)やワークツリーに変更があっても構わずに実行する(インデックスやワークツリーの変更内容を破棄する)–oursコンフリクト(※2)が発生したら、現在修正している側(ローカル側)の変更を優先させる–theirsコンフリクト(※2)が発生したら、リモート側の変更を優先させる-b ブランチ名 [対象]対象のチェックアウト後に、新しいブランチを開始する(※3)-B ブランチ名 [対象]対象のチェックアウト後に、新しいブランチを開始する。指定した名前のブランチが既にあった場合はリセットする(「-b」の場合はエラーになる)–orphan ブランチ名空のブランチを作成する

※2 同じブランチの異なるコミットでチェックアウトを実行した場合、ワークツリーとマージする(第392回予定)。しかし同じ箇所に変更があった場合には「コンフリクト(衝突)」と呼ばれる状態となり、どちらを優先するか判断する必要がある。コンフリクトはファイルを閲覧しているだけの場合には発生しない。※3 ブランチの作成についてはこの後の連載であらためて取り上げる。

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ブランチを切り替える

 「git checkout ブランチ名」で、ワークツリーの内容を指定したブランチに切り替えることができます。

 ブランチの名前は「git branch -a」で確認できます。「-a」オプションは「–all」相当で、リモートリポジトリにあるブランチも含めた全てのブランチを表示するオプションです。

 リポジトリの作成やクローンを行った際に、特にブランチを指定していない場合は、デフォルトの名前である「master」というブランチを使用します。従って、「git checkout master」で、ワークツリーの内容をデフォルトのブランチに戻すことが可能です。

 なお、以下のコマンドの実行例では前回に引き続き「progit2-ja」を使用しています。「git clone https://github.com/progit/progit2-ja」で自分の環境に複製を作り(連載第381回)、ワークツリーであるprogit2-jaディレクトリの中で実行しています。

コマンド実行例

git checkout ブランチ名

(ワークツリーを指定したブランチに切り替える)

git checkout master

(ワークツリーをmasterブランチに切り替える)

git branch -a

(全てのブランチを一覧表示する)

 画面1では、まず、「git status」で現在の状態を確認しています。次に「ls」コマンドでワークツリーにどのようなファイルがあるかを確認しました(以下、画面中ではワークツリーを作業ツリーと表しています)。最後に「git log –oneline -10」(連載第386回)で直近10回分のコミットを表示しています。

 画面2では画面1の状態からブランチを切り替えています。まず、ブランチの名前を確認するため、「git branch -a」でブランチを一覧表示しました。現在参照しているブランチは緑色で「*」マークが付いており、リモートにあるブランチは赤色で表示しています。

 git checkoutコマンドでブランチを切り替えてから、lsコマンドを実行すると、ワークツリーのファイル構成が画面1とは違っていることを確認できました(※4)。あらためて直近10回分のコミットを表示すると、「master」ブランチとは異なるコミットが表示されました。

※4 ブランチによっては、ファイル構成は同じで、内容だけが異なっている場合もある。

画面1画面1 現在のブランチやワークツリーの内容、コミットを表示したところ画面2画面2 ブランチを切り替えたところ

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ワークツリーのファイルを変更していた場合どうなるか

 ワークツリーのファイルを変更した後に、「git checkout ブランチ名」で別のブランチに切り替えようとすると、エラーメッセージが表示されます(画面3)。

 このとき「-f」オプションを付けると、変更内容を破棄してブランチを切り替えることができます(※5)。

※5 変更内容を保持したい場合は、「git commit」(連載第385回)でコミットする。コミットはしたくないが変更内容は保存しておきたいという場合は「git stash」で退避させる(画面4を参照)。

コマンド実行例

git checkout -f ブランチ名

(ワークツリーの変更内容を破棄してブランチを切り替える)

画面3画面3 ワークツリーのファイルを変更後に別のブランチに切り替えようとしたところ

 参考までに「git stash」コマンドで変更を退避してからチェックアウトを実行した場合を示します(画面4)。git stashコマンドはこの後の連載で取り上げる予定です。

画面4画面4 ワークツリーの変更内容を待避してからブランチを切り替えたところ

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筆者紹介

西村 めぐみ(にしむら めぐみ)

元々はDOSユーザー。ソフトハウスに勤務し生産管理のパッケージソフトウェアの開発およびサポート業務を担当、その後ライターになる。著書に『図解でわかるLinux』『らぶらぶLinuxシリーズ』『[新版 zsh&bash対応] macOSコマンド入門』『Accessではじめるデータベース超入門[改訂2版]』など。地方自治体の在宅就業支援事業にてMicrosoft Officeの教材作成およびeラーニング指導を担当。会社等の”PCヘルパー”やピンポイント研修なども行っている。

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 本連載は、Linuxのコマンドについて、基本書式からオプション、具体的な実行例までを紹介していきます。今回はGitについて、コミットログを表示する「git log」コマンドです。

目次

git logコマンドの概要 | 書式| オプション一覧

実行例コミットログを表示するどのファイルが変更されたのか、ログとともに表示する変更内容も表示するgit/git logコマンドとは?

 「git」は「Git」という分散型バージョン管理システム用のコマンドです。Gitは元々Linuxカーネルのソースコードを管理するために作られた「バージョン管理システム」で、現在は多くのソフトウェアやWebサイトのソースコード、ドキュメントの管理などに用いられています。

 ソースコードを管理する際、最新版だけを保存するやり方はうまくいきません。開発中のさまざまなタイミングで状態を管理し、必要に応じて比較、参照したり、元に戻したりできるようにする仕組みが「バージョン管理システム」です。

 Gitでは、テスト版など複数に枝分かれした状態も管理できます。複数のメンバーによる開発を前提としており、開発中の各時点におけるコメントや、コメントへの返信なども管理できるようになっています。

gitのサブコマンドとGitの仕組み

 gitコマンドはほとんどの場合、「サブコマンド」と組み合わせて利用します。今回紹介する「git log」はコミット時のログ(コミットログ)を表示するコマンドです(本連載ではgitとサブコマンドの組み合わせをコマンドとして紹介します)。

 gitコマンドが扱う「リポジトリ(repository)」とは、ソースコードや変更履歴、コメントなどを一括して保管する場所です。リポジトリには、自分のPC上に作る「ローカルリポジトリ」と、「GitHub」などのWebサービス上に作る「リモートリポジトリ」があり、両者を連携させることで複数の開発者による開発を1本にまとめることができます。

 既存のリポジトリ(リモートリポジトリ)にあるソースコードなどを入手したい場合は、まず、「git clone」(連載第381回)でリポジトリを自分の環境に複製します(※1)。リモートリポジトリの内容がバージョンアップされたら「git pull」(連載第382回)コマンドで最新版を取得します。開発に参加するのではなく、単に最新版を取得したいという場合は、「git clone」と「git pull」を利用すればよいでしょう。

※1 特定のファイルだけが欲しい場合、例えばGitHub(github.com)にあるリポジトリであれば「Raw」というボタンで表示されるURLを使い、「wget」コマンドなどを使ってダウンロードできる。この他、プロジェクト全体をダウンロードするためのリンクも用意されている([Clone or download]ボタン→「Download ZIP」)。

 保管場所であるリポジトリに対し、ファイルの編集などを行う場所を「ワークツリー」あるいは「ワーキングエリア」などと呼びます。「git clone」や「git pull」で取得した最新版のファイルはワークツリーに配置されます。つまり「作業ディレクトリ」です。

 ワークツリー(作業ディレクトリ)で編集した結果をリポジトリに反映する操作を「コミット」と呼びます。「git add」(連載第384回)コマンドでコミットしたいファイルを「インデックス」あるいは「ステージングエリア」と呼ばれる領域に追加します。インデックスにはファイルの変更箇所などが記録されます。

 インデックスの内容は「git commit」コマンドでローカルリポジトリにコミットされ、「git push」コマンドでローカルリポジトリの内容をリモートリポジトリに反映します。従って、「git add」や「git commit」などを行わなければ、自分の環境で編集した内容がリポジトリに影響を与えることはありません。自由に編集し、テストできます。なお、ワークツリーのファイルを過去の任意のコミット状態に戻すことも可能です。

 Gitには、この他、開発中のソースコードやドキュメントを、「テスト版」「○○版」……のように枝分かれさせたり、それらを合流させたりする機能もあります。枝分かれしたそれぞれのバージョンを「ブランチ」(branch)と呼び、ブランチを合流させることを「マージ」(merge)と呼びます。

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コマンドの書式

git [オプション] サブコマンド [サブコマンドごとのオプションや引数]

git log [オプション] [対象……]

※ 「対象」にはファイル名やブランチ、タグ、コミットのハッシュ値などが指定可能。[ ]は省略可能な引数を示しています。

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gitの主なオプション

短いオプション長いオプション意味-C パスカレントディレクトリではなく指定したディレクトリで実行したものとする–bareリポジトリを「bareリポジトリ」(ワーキングディレクトリが存在しない、管理だけを目的としたリポジトリ)として扱う-c 設定=値設定値を指定する(設定は「git config」で確認可能)-p–paginate全ての出力を「less」コマンドまたは環境変数PAGERで指定されたコマンドで表示する-P–no-pager「less」コマンドで表示しない(「-p」の指定を打ち消す)–exec-path=パスgitの実行ファイルのパスを指定する(「–exec-path」のみの場合、実行ファイルのパスを表示する)–html-pathgitのHTML形式のドキュメントがインストールされたパスを表示する–man-pathgitのmanファイルのパスを表示する–info-pathgitのinfoファイルのパスを表示する

gitのサブコマンド

コマンド実行内容cloneリポジトリのクローンを作成するinitリポジトリを新規作成する、または既存のリポジトリを初期化するremoteリモートリポジトリを関連付けするfetchリモートリポジトリの内容を取得するpullリモートリポジトリの内容を取得し、現在のブランチに取り込む(「fetch」と「merge」を行う)pushローカルリポジトリの変更内容をリモートリポジトリに送信するaddファイルをインデックスに追加する(コミットの対象にする)rmファイルをインデックスから削除するmvファイルやディレクトリの名前を変更するresetファイルをインデックスから削除し、特定のコミットの状態まで戻すstatusワークツリーにあるファイルの状態を表示するshowファイルの内容やコミットの差分などを表示するdiffコミット同士やコミットと作業ツリーの内容を比較するcommitインデックスに追加した変更をリポジトリに記録するtagコミットにタグを付ける、削除する、一覧表示するlogコミット時のログを表示するgrepリポジトリで管理されているファイルをパターン検索するbranchブランチを作成、削除、一覧表示するcheckout作業ツリーを異なるブランチに切り替えるmerge他のブランチやコミットの内容を現在のブランチに取り込むrebaseコミットを再適用する(ブランチの分岐点を変更したり、コミットの順番を入れ替えたりできる)config現在の設定を取得、変更する

git logの主なオプション(フォーマット関連)

短いオプション長いオプション意味–graphログとともに、枝分かれやマージの様子を示すグラフを表示する–reverseログを逆順(古い順)に表示する(–graphとは同時に指定できない)–decorate=表示refs部分の表示方法を「short」「full」「auto」「no」のいずれかで指定する(※2)。「full」は接頭辞(refs/heads/、refs/tags/、refs/remotes/)付きで表示、「short」は接頭辞を付けずに表示(デフォルト)、「auto」は画面表示の際は表示、それ以外のときは非表示、「no」常に非表示になる–no-decorate「–decorate=no」相当の指定となる–statログとともに、どのファイルが何カ所変更されたのかを表示する–name-onlyログとともに、変更されたファイルの名前のみを表示する–shortstatログとともに、追加、修正、削除の個数のみを表示する–name-statusログとともに、変更されたファイルの変更情報(追加、修正、削除のいずれか)を表示する-p、-u–patch差分の内容を表示する–abbrev-commitコミットのハッシュ値を、特定できる範囲の省略形(デフォルトは先頭7バイト分)で表示する–no-abbrevコミットのハッシュ値を全て表示する(40バイト)–abbrev=バイト数コミットのハッシュ値を指定したバイト数分だけ表示する–parents親コミット(変更元)のハッシュ値も一緒に表示する–pretty表示フォーマットを「oneline」「short」「medium」(デフォルト)、「full」「fuller」で指定する。「–pretty=format:」で書式を指定可能(連載第388回)–date日付の書式(連載第388回)–oneline各コミットを1行で簡潔に表示する(「–pretty=oneline –abbrev-commit」相当)

※2 .git/refsは「参照先」を管理するディレクトリ。例えば、「.git/refs/heads/master」ファイルには、最新のコミットのハッシュ値が保存されている。「–branches」「–tags」「–remotes」はそれぞれ「.git/refs/branches/」「.git/refs/brances/tags/」「.git/refs/brances/remotes/」にあるファイル名を指定するため、シェルのパス名展開と同じ「*」記号などを使用できる。

git logの主なオプション(表示対象関連)

短いオプション長いオプション意味-個数、-n 個数–max-count=個数表示するコミットの個数を指定する–skip=個数先頭からスキップするコミットの個数を指定する–since=日付、–after=日付指定した日付以降のコミットを表示する。「–since=2020/4/1」のような指定の他、「–since=”2 days ago”」のような指定も可能–until=日付、–before=日付指定した日付までのコミットを表示する-L 対象「-l :関数名:ファイル名」または「-L 開始位置,終了位置:ファイル名」で、指定した関数の変更履歴を表示する。関数名や位置の指定には正規表現を使用可能–mergesマージしたときのコミットを表示する–no-mergesマージしたときのコミットを除いて表示する–first-parent最初に親となったコミットを表示する(マージコミットのマージ元を除外する)–all全てのブランチを表示する–branches「refs/heads」の全てのブランチを指定する。「–branches=パターン」で対象を指定できる(※2)–tags「refs/tags」の全てのタグを指定、–tags=パターンで対象を指定できる(※2)–remotes「refs/remotes」の全てのリモートブランチを指定、–remotes=パターンで対象を指定できる(※2)–grep=文字列コミットメッセージに指定した文字列を含んでいるコミットを表示する。正規表現によるパターン指定が可能-i–regexp-ignore-case正規表現の指定で大小文字を区別しない–basic-regexp正規表現の指定で基本正規表現を使用する(デフォルト)-E–extended-regexp正規表現の指定で拡張正規表現を使用する–invert-grep正規表現の指定で当てはまらなかったものを表示する-F–fixed-strings正規表現の指定を固定文字列として扱う(正規表現として解釈しない)-P–perl-regexp正規表現の指定でPerl互換の動作とする–author=文字列コミットのAuthor欄(名前とメールアドレス)に、指定した文字列を含んでいるコミットを表示する。正規表現によるパターン指定が可能

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コミットログを表示する

 全てのコミットログを表示したい場合は「git log」とします。最新のログ10件分に絞って表示したい場合は「git log -10」のように指定します。ログが1画面分を超える場合はページャー(デフォルトは「less」コマンド)を使って表示します(※3)。

※3 ページャーを使わず表示するには「-P」(–no-pager)オプションを使用する。git log用ではなく、git全般用のオプションなので「git -P log」のように指定する。

 ログには複数の項目が含まれています。まずコミットのハッシュ値(※4)として40バイト分の文字列を表示し、マージ情報(Merge)がある場合は、ハッシュ値に続けて表示します。続いてコミットした人(Author)と日時(Date)、さらにメッセージを表示します。表示を簡潔にするには「–oneline」オプションを指定します。ハッシュ値の先頭部分とログの1行目だけを表示できます。

※4 コミットの際に自動生成される固有の値をハッシュ値と呼ぶ。「–oneline」では40バイトのうち先頭7バイト分を表示し、「–oneline –no-abbrev」では40バイト全てを表示する。

コマンド実行例

git log

(コミットログを全て表示する)

git log -10

(最新10件分のコミットログを表示する)

git -P log -10

(最新10件分のコミットログを、ページャーを使用せずに表示する)

git log -10 –oneline

(最新10件分のコミットログを1行に1件という形式で表示する)

 画面1では最新10件分のコミットログを表示しています。[Enter]キーで表示を1行ずつ送り、[スペース]キーで1画面分の表示をスクロールします。

画面1画面1 コミットログを全て表示したところ

 画面2では同じく10件分のログを1行に1件という形式で簡潔に表示しています。

画面2画面2 最新10件分のコミットログを表示したところ

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どのファイルが変更されたのか、ログとともに表示する

 「–stat」オプションで、ログとともに各コミットにおいてどのファイルが何カ所変更されたのかを表示します。

コマンド実行例

git log -10 –stat

(最新10件分のコミットログと、どのファイルが変更されたのかを表示する)

git log -10 –oneline –stat

(最新10件分のコミットログを1行に1件という形式で、どのファイルが変更されたのかを表示する)

 画面3では最新10件分のコミットログを表示しています。画面1などと同じく、[Enter]キーで表示を1行ずつ送り、[スペース]キーで1画面分の表示をスクロールします。

画面3画面3 どのファイルが変更されたのかを表示したところ

 画面4では同じく10件分のログを1行に1件という形式で表示しています。

画面4画面4 図3の内容を簡潔に表示したところ

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変更内容も表示する

 「–patch」オプションで、ログとともに各コミットにおけるファイルの差分を表示します(画面5)。

コマンド実行例

git log -10 –patch

(最新10件分のコミットログとファイルの差分を表示する)

git log -10 –oneline –patch

(最新10件分のコミットログを1行に1件という形式で表示し、ファイルの差分も表示する)

画面5画面5 ファイルの差分も表示したところ 変更箇所が分かりやすいようにコミットまでスクロールした

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筆者紹介

西村 めぐみ(にしむら めぐみ)

元々はDOSユーザーで「DOS版UNIX-like tools」を愛用。ソフトハウスに勤務し生産管理のパッケージソフトウェアの開発およびサポート業務を担当、その後ライターになる。著書に『図解でわかるLinux』『らぶらぶLinuxシリーズ』『Accessではじめるデータベース超入門[改訂2版]』『macOSコマンド入門』など。地方自治体の在宅就業支援事業にてMicrosoft Officeの教材作成およびeラーニング指導を担当。会社などの”PCヘルパー”やピンポイント研修なども行っている。

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bitflyer 取引k8 カジノ 「企業ユーザーに贈るWindows 10への乗り換え案内」のインデックス

パチスロ 戦乱カグラ art企業ユーザーに贈るWindows 10への乗り換え案内

安定版Edgeのリリースは「6週間ごと」から「4週間ごと」に

 「Microsoft Edge」の安定版(Stable)のリリースサイクルは、Chromiumエンジンのリリースサイクルに従います。Chromiumエンジンのリリースサイクルはこれまで「6週間ごと」でしたが、2021年9月第4週にリリースされたバージョン94からは「4週間ごと」に短縮されました。これに伴い、Microsoft Edgeのリリースサイクルもバージョン94以降は「4週間ごと」に短縮されます。

 企業が標準利用のブラウザとしてMicrosoft Edgeを採用している場合、メジャーバージョンアップの新機能や変更点が、利用しているWebアプリやサービスに影響する可能性はゼロではありません(エラーが発生する、アクセスできなくなる、など)。

 4週間ごとに行われることになる何らかの変更や更新は、安定的な業務運用を望む企業にとっては歓迎できないものでしょう。例えば、Microsoft Edgeの「ポリシー管理用テンプレート」は、メジャーバージョンごとに更新されるため、その都度、入れ替える必要があります。

 そうした企業向けにChromiumおよびMicrosoft Edgeは、リリースサイクルの短縮に合わせて、新たに「8週間ごと」にリリースされる「拡張安定版(Extended Stable)」チャネルを用意しました。

Microsoft Edgeリリーススケジュール(Microsoft Docs)

 拡張安定版はバージョン94から始まり、8週間ごとに新しいメジャーバージョンを受け取る新しいオプションです。簡単に言うと、拡張安定版は“安定版の偶数バージョンのみを受け取るオプション”であり、安定版が奇数バージョンのプログラム更新(セキュリティ更新やバグ修正)を受け取っている間も、引き続き1つ前の偶数バージョンの更新プログラムを受け取ります(図1)。

図1図1 安定版と拡張安定版のメジャーバージョンのリリースサイクル拡張安定版は管理された企業向け

 Microsoft Edgeの拡張安定版チャネルの選択は、他の更新設定(インターネットからの更新の禁止など)と同様に、Active DirectoryドメインまたはAzure Active Directory(Azure AD)ドメインに参加するデバイスでのみサポートされる設定です。更新設定は、グループポリシーや「Microsoft Intune」「Microsoft Endpoint Configuration Manager」で構成できます。

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静か おばあちゃん と 要 介護k8 カジノ

餓狼 パチンコ 攻略 世界で活躍するエンジニアにお話を伺う「Go Global!」シリーズ。今回もカインズの崔国(サイ・コク)氏に登場していただく。カインズでさまざまな業務改善に取り組む崔氏が進める「100%を目指さない仕事の進め方」とは。聞き手は、アップルやディズニーなどの外資系企業でマーケティングを担当し、グローバルでのビジネス展開に深い知見を持つ阿部川“Go”久広。

結婚を機にカインズへ

阿部川“Go”久広(以降、阿部川) 2018年に、カインズに入社されます。カインズに転職を考えたのはなぜでしょうか。

崔氏 転機になったのは結婚です。当時、彼女が東京で働いていて、毎週1回会うと交通費がすごいことになりました。メッセージアプリやチャットなどで連絡はできましたが、やっぱり「直接会いたい。この人がいないと喜びもない。早く結婚しなくちゃ」と思い、東京で仕事をしたいと転職を決めました。

画像すてきな結婚式の写真。王子様とお姫様みたい

阿部川 大都にいるときからカインズのことは知っていたのですか。

崔氏 はい。カインズは大都に資本提携をしていますので。ただ、「関係性で入ったら駄目だよ(縁故採用は駄目だよ)」と言われていましたので、ちゃんと正規のルートで試験や面談を受け、入社しました。

 最終面接で「最初は必ず店舗研修を受ける必要があり、期間は1カ月以上になるかもしれないが問題ないか。IT関連の部署ができるまで待てるか」と聞かれて「待ちます」と答えました。「店舗で業務のことをちゃんと勉強して、理解した上でプログラムを作っていきます」と宣言したんです。また宣言しちゃった(笑)。

阿部川 宣言好きですね(笑)。でも、ちゃんと宣言して、その通りに実行するのは素晴らしいと思います。

崔氏 ただ、最初は苦労しました。資材を扱う店舗(資材館)に配属されたのですが、資材にどんな種類があるのか、工具はどんな風に使うのか全く分かりませんでした。独特の呼び方にも苦労しました。お客さんに「ネコはどこですか」と聞かれて、しばらく混乱したことを覚えています(ちなみにここでいう「ネコ」は一輪台車のこと)。

 接客も大変でした。日本の建物のことを知らないので「○○で使うもの」と聞かれても分かりません。しかも当時は、分からないことがあっても「お客さまの前でスマホを扱ってはいけない」というルールがあったのでスマホで調べることができませんでした。

画像商品名が分からなくて苦労した店舗研修時代

 とにかく商品の名前や配置を覚えなくてはならなかったので、「昼間は働いて、夜はひたすら商品と店舗のオペレーションを覚える」の繰り返しでした。短ければ1カ月という話だった店舗研修は半年続きました。さすがにそれ以上になるとITスキルで同期に差がついてしまうのではないかと心配していたころ、イノベーション室に異動になりました。

阿部川 大変でしたね。苦労した分、お店の状況とITの両方が分かるエンジニアになれたのではないでしょうか。イノベーション室は何をするところなのですか。

崔氏 4人のメンバーがいて、それぞれミッションが違いました。私のミッションは2つありました。1つ目はECサイト「カインズダッシュ」(当時の名称は「b-dash」)を立ち上げること。2つ目は店舗に詳しい人にITを教えることです。「テーブルとは何か」「SQLとは何か」といった感じです。単純に単語の意味を伝えるのではなく、分かりやすい言葉に翻訳をする必要がありました。

「100%を目指すな」と言われて覚えた、仕事の進め方

阿部川 店舗のスタッフとITをつなぐ橋渡しの役割だったのですね。その後、現在所属されているデジタル戦略本部ソリューション室に異動されます。

画像阿部川“Go”久広

崔氏 最初は3人しかいなくて「たった3人で何ができるんだろう」と思っていました(笑)。ソリューション室の目的は文字通り、店舗の課題にソリューション(解決策)を提供することです。

阿部川 崔さんはソリューション室でどんなプロジェクトに携わったのですか。

崔氏 「カインズピックアップ」というサービスの改善です。このサービスは顧客が事前にPCやスマホから注文すると、翌日には商品が店舗に届き、スムーズに商品を受け取れます。カインズピックアップはぱっと出てきたものではなくて、カインズの「デジタル戦略の柱」の一つとして取り組んできたものです。事業部の人が海外に研修に行って、そこで得たノウハウを事業化し、仮説構築と検証を繰り返してようやく実現したサービスなんです。

 ただ当時、このサービスはメールだけでやりとりされていて、管理が十分ではありませんでした。そこで私は管理画面を新たに作成して管理しやすくしました。他にも商品を入れる「ピックアップロッカー」についての改善をしました。ピックアップロッカーの開閉にQRコードを使っていたので、それをメールで表示させる機能を開発しました。この機能は、店舗に行ったときにサービスの担当者に「QRコードでピックアップロッカーを開閉できるよ」という話を聞いたときに思い付いたものです。その話を聞いた翌日に作ったら事業部の人がびっくりしていました。

阿部川 現場の課題を解決する素晴らしいソリューションですね。

崔氏 はい、そうだと思います。今でもよく覚えていますが、当時の部長に「100%を目指すな」と言われたんです。「80%までできたら、その後徐々に進めていけばいい」と。

 注文してから55分で商品を受け取れる「55-DASH」というサービス(注)があるのですが、それを全店舗に広げようという話がありました。でも、いきなり全店舗に広げるのは反対もあるだろうし、現実的ではないですよね。ですので「1日を3つに区切ってみたらどうだろう」「文字列ばかりの管理画面を改善してみよう」といった感じで徐々に実現に向けて進めていったのです。

編集注:カインズピックアップとは別のサービスで、資材館でのみ利用可能。閉店1時間前までに申し込むと最短55分で商品を受け取れる。

画像データ連携ツール「ASTERIA Warp」のイベントで表彰される崔さん

阿部川 いきなり完全を目指すのではなく、できるところから徐々に作り上げていくということですね。中期の経営戦略でのデジタルの推進であるとか、ITの内製化であるとか、カインズが目指す大きな戦略があるから、そういうことが実現できているんですね。

崔氏 そうですね。デジタル戦略会議などは普通の社員なら入りにくいと感じるでしょうが、私は積極的に参加させてもらっています。そこで感じたのは「今カインズが抱えているのは、技術の問題ではない、技術だけでは全ては解決できない」ということです。でも私はそのとき、事業部が何を話しているのかが全然分からない状態でした。ROI(投資利益率)とかROA(総資産利益率)とかカスタマージャーニーって何だろう、と。そういうことをちゃんと学ばないと、経営のことを学ばないといけないと思ったのです。そこで事業部長に「私、MBAを受けます。どんなに忙しくてもやります」って宣言したんです。

阿部川 また宣言ですね。「宣言の崔」と言われているんじゃないですか。

崔氏 そうかもしれません(笑)。いろいろな大学に挑戦して今は中央大学でMBAを勉強しています。毎日夜遅くまで、土日も全部使って勉強しているんですよ。エンジニアは残業が多かったり、マネジメントが大変だったりするのでなかなか普通はMBAを取りにくいと思うんですが、最近は他にもMBAに興味がある人が社内でも増えてきたみたいです。

阿部川 それは崔さんが声を上げたからですよ。企業側でもそういう人材を必要だと考えたということだと思います。カインズは自らをホームセンターと捉えない。どちらかと言うとIT小売企業という大きな戦略があるので、それを実行するにはITだけではもちろん駄目で、最近のはやりではDX(デジタルトランスフォーメーション)などと言いますが、現実的にはビジネスもITも一緒に分かっていかないと変わっていけないということをカインズはよく理解されているんだと思います。

崔氏 DXというと技術の話が最初に出がちですが、エンドユーザー側の視点ではそうでもないんですよね。技術だけでは何も救えないし、DXは結果論なので。本当のイノベーションは何なのかと言うと、ITを信頼して関係者全員の目線がちゃんと理解できて「これはやっていかないといけない」と全員の意識が変わったときに生まれると思います。

阿部川 事業で考えれば、自分の会社だけDXが実現しても駄目ですよね。顧客もいるし、お取引先もいるし、メーカーもいるし、使う人たちのマインドセットも変わらないといけない。

崔氏 はい。カインズの中の意識も変わりつつあります。「DXは自分だけでは起こせない、みんなと一緒にやっていくものなのだ」と。そういった状況なのでデジタル戦略本部の信頼がすごく高まっています。

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lucky chance good luck パチスロ チェック・ポイント・ソフトウェア・テクノロジーズは2021年7月30日、「2021 リモート&ハイブリッドワーク セキュリティレポート」を発表した。

 テレワークを狙ったサイバー攻撃への対策として、クラウドベースのセキュリティやSASE(Secure Access Service Edge)ソリューションの導入が進んでいることが分かった。

 本レポートは、テレワークが企業のセキュリティ体制や運用コストなどに及ぼした影響について、世界のITセキュリティ専門家450人を対象に調査した結果をまとめたもの。テレワークによってセキュリティリスクが増加していることや、テレワークの急増に対応するため、クラウドベースのセキュリティに移行している現状が明らかになった。

 テレワークへの移行によってサイバー攻撃のリスクが高まったと回答した割合は45%。業種別に見ると、金融(54%)や公益事業(52%)、製造(47%)が高い。そして、企業アプリケーションへのリモートアクセスに対して、「アプリケーションのセキュリティを強化してサイバー攻撃やゼロデイ脅威に備えることが重要だ」と回答した割合は70%に及んだ。

二正面作戦が必要

 こうした脅威に備えて、企業はクラウドとオンプレミスの両方でセキュリティ対策を実施している。テレワークの急増に対応するため、「オンプレミスの容量を拡張した」と回答した割合は69%(複数回答、以下同)、「クラウドベースのセキュリティに移行した」は66%で、全体の36%はこれら両方を実施していた。

 こうした対策について、既存のソリューションから全く新しいソリューションに置き換えるよりも、容量を追加する方が容易だという企業の判断があるのかもしれないと同社は指摘している。

 調査対象となった企業が直面している課題としては、「パフォーマンスの拡張」と回答した割合が最も高く、46%(複数回答、以下同)だった。次いで、「プライバシーやデータ主権に関する懸念への対応」(42%)、「従業員が使用する管理対象外の機器によるリモートアクセスのサポート」(40%)だった。

SASEの技術の導入に時間がかかっている#CmsMembersControl .CmsMembersControlIn {width:100%;background:url(https://image.itmedia.co.jp/images/spacer.gif) #DDD;opacity:0.05;filter:progid:DXImageTransform.Microsoft.Alpha(Enabled=1,Style=0,Opacity=5);z-index:1;}続きを閲覧するには、ブラウザの JavaScript の設定を有効にする必要があります。仮想通貨カジノパチンコハイエース 18 インチ ホイール 中古

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パチスロ 南国 物語 評価 本連載は、SOMPOホールディングスの内製開発部隊「SOMPO Sprint Team」が、デジタルトランスフォーメーション(DX)の実現に向けて最も重要視している「顧客価値の最大化」について、具体的な開発事例を基に解説していきます。

日本における「ユーザー企業間のコミュニティー化」を目指して

 本題に入る前に、本連載の趣旨について説明します。

 オープンソースソフトウェアの発展を見れば分かるように、IT業界の発展において「互いに情報を公開すること」は重要な要素だと筆者は考えます。これはDXにおいても同様で、公開されているデジタル活用のさまざまな事例や成果を参考にすることで自社のDXを加速させることができます。経済産業省が選定するDX銘柄のように、優れた実績を評価、公開する動きも活発です。

 しかし、多くの事例が公開されているにもかかわらず、ある調査によれば「DXの取り組みを始めている国内企業は3割に満たない」というデータもあります。これはなぜなのでしょうか。

画像プレスリリース「一般社団法人日本能率協会、『2020 年度(第 41 回)当面する企業経営課題に関する調査』を実施」から引用。全体で「既に取り組みを始めている」「検討を進めている」の合計は5割を超えるが、「既に取り組みを始めている」に限定すれば3割に満たない

 幾つか理由は考えられますが、筆者は「公開されている事例の内容に偏りがあるから」だと思います。

 公開されている事例は大きく「成果(アウトプット)の公開」と「過程(プロセス)の公開」に分けられます。筆者が見る限り、前者が多く、後者が少なくなりがちです。プロセスの公開が少ない理由は「見栄えの良くない、開発の“泥臭い”部分も見せなければならないから」でしょう。しかし、アウトプットの情報(=成功のイメージ)だけでDXを実現することは困難です。価値のあるアウトプットは適切なプロセスを経て初めて出来上がるものだからです。

 そこで本連載は「価値のあるDX推進の情報」を提供するため、プロセスの公開に重きを置きます。

 連載の目的としてはプロセスを公開することで企業のDXを加速させることですが、可能であればDXを実現した企業が本稿のように事例を紹介する流れができればいいと考えています。本稿をきっかけに、ユーザー企業間で積極的に(見栄えのよくないものも含めた)プロセスに関する情報交換が活発になり、「ユーザー企業間のコミュニティー化」が進むことで、日本のDXが発展することを期待しています。

 第1回のテーマは「DX時代の顧客価値追求の在り方」です。

ケース1.「AIによる入電数予測システム」

 その案件は、SOMPOグループのコールセンターにて受ける電話の件数(入電数)を予測するAI(人工知能)システムを構築するプロジェクトでした。自動車の事故受付をするコールセンターの入電数は日々異なるため、何らかの方法で事前にその数を予測し、それを基に出勤するオペレーターの人数やシフトを決める必要があります。

 予測数は業務において非常に重要な数値です。多過ぎれば余剰人員が発生し、少なければコールセンターがパンクしてしまいます。一方で当日の天気などの不確定要素にも左右されるため、予測は非常に難しいという特徴があります。従来は経験による予測をしていましたが、AIを活用することで、予測にかかる工数の削減と予測数値の精度向上を実現しようとしました。

 開発チームは2チーム体制を取りました。予測数値を算出するAIチームと、ユーザーが操作する画面機能やAI実行に必要となるバックエンドを作るアプリチームです。筆者の担当はアプリチームでした。

社内向けシステム開発に立ちふさがる3つの壁

 案件の始動に当たり、主に3点の課題がありました。

課題1.開発期間が非常に短い

 アプリチームの開発期間は4週間でした。筆者の所属するチームでは原則「1スプリントは2週間」の設定にしていたため、スプリントは2回しか回せません。トライ&エラーがほとんどできないため、最初に開発の方向性を見誤れば、スケジュールの遅延やプロジェクトの失敗を招いてしまいます。

課題2.業務の環境やフローが統一されていない

 SOMPOグループのコールセンターは全国に展開しており、それぞれシステムを利用する環境(ネットワークやPC、ブラウザなど)が異なっていました。シフトの調整は「Microsoft Excel」を利用したツールでやりとりされており、各コールセンターでどのように利用されているかは明文化されていない状況でした。そのため、新しく開発するシステムは各コールセンターで正しく動作するかどうか検証する必要があり、明文化されていない業務フローを整理する必要もありました。

課題3.ステークホルダーとの関係性が構築できていない

 事業部門と進める開発は今回が初めてで、前提情報がほとんどない状態でした。一般的な開発であればまずはお互いの進め方を確認し、懸念点を解決してから進めると思いますが、今回は短期間の開発にもかかわらず、お互いのことがほとんど分からない状況で進めければなりませんでした。こうした状況では各種承認フローや現場の決定権などプロジェクト進行のボトルネックになり得る要素が見えにくくなります。

「その夢、全て実現しましょう」と発言した理由

 これら3つの課題を踏まえ、筆者は本プロジェクト推進の責任者として方針を立てました。それは「開発の都合で要求を絞らず、ユーザーと対話をする」という方針です。

 本案件は「AIによる入電数予測」が軸となりますが、事業部門にヒアリングしたところ、今回の案件でシステム対応を予定していた部分以外の課題が浮かび上がってきました。予測された入電数を基にオペレーターの勤務シフトを組む作業や、コールセンターのどの拠点に電話をつなぐのか、という「分配比率」を入電システムに設定する作業なども全て手作業で実施していたため、入電予測数の算出以外でも多くの工程で作業負荷が高まっていました。

 しかし、本案件のスコープは「AIによる入電数予測」のみです。そのために準備した期間や要員の中で、案件の成功率だけを高めるのであれば、ヒアリングの内容は全て「当案件のスコープ外」として切り捨ててもおかしくありません。

 ですが、われわれはその真逆のアプローチを取りました。打ち合わせの場で「このプロジェクトで課題を全て解決する“夢”を実現しましょう」と宣言したのです。なぜなら、この案件は単発的なIT開発ではなく、当社の「DXを進めるためのピース」の一つだと考えたからです。

 DX以前のシステム開発における「要件定義」においては、システムの制約を適切に伝え、広がりがちなユーザーの希望に「システムの現実」を伝えるのが、プロジェクトマネジャー(PM)に必要な役割でした。しかし、DX時代における「ユーザーストーリー」では、真に価値のあるプロダクトを生み出すために本質的な課題解決を事業部門と一緒に考える必要があります。これが本稿の主題である「要件とユーザーストーリーの違い」です。

 「その夢、全て実現しましょう」と風呂敷を広げ、宣言することで、開発スタンスに対する事業部門の信頼を勝ち取ることが重要だと考えました。ただし、ここで強調しておきたいのは、上記はユーザーの意見を何でもその通り取り入れるわけではなく、受け止めるのはあくまで「ユーザーの思い」です。ヒアリングの場に出てくるユーザーの強い思いを一つ一つ受け取りながら、それぞれの「実現する価値を冷静に見極めること」「実現する可能性が高い方法に落とし込むこと」が必要です。

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パチスロ 閃乱カグラ 中段 ラッシュ中 iOS 11で追加されたiPhone、iPadの新機能を紹介する連載「iOS 11 Tips」。今回紹介する機能は使っていないアプリを自動で取り除く方法です。

使っていないアプリを自動で取り除く方法

 iPhoneを使う上でのネックは、SDカードスロットがなく、保存容量を追加できないこと。自分の用途を考えて、本体を買う際に64GBか256GBを選択しなければなりません。

 それでも写真や動画の保存、アプリのインストールでだんだんと容量は減ってきてしまいます。

 iOS 11では、自分でアプリを削除しなくても使っていないアプリをOSが自動で削除してくれる機能があります。削除されてもアプリ内で使用していたデータは本体に残るので、再びApp Storeからインストールすれば元に戻ります。

 設定の仕方は簡単。「設定」から「iTunes StoreとApp Store」を開き、一番下の項目「非使用のAppを取り除く」のトグルをオンにすると完了です。

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パチスロ 夏目 女 米Appleが10月4日に大規模なメディアイベントを計画しており、ここで次期iPhoneを発表する。――米Wall Street JournalのIT関連ブログAllThingsDが9月21日(現地時間)、“この件に近い筋”の情報として伝えた。

 この情報筋によると、「iPhone 5」と目される新モデルは発表後数週間で発売になるという。

 日本では、現在iPhoneを販売しているソフトバンクモバイルが9月29日に新製品発表会を予定しており、同日に次期iPhoneを発表するのではないかとみられている。また、KDDIもiPhone5を販売すると報じられており、同社も新製品発表会を26日に予定している。

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21nova カジノ 今回は、日本を離れて世界のMVNOを見てみましょう。第4回で書きましたが、MVNOは日本だけではなく世界各国で動いているビジネスモデルです。日本では、MVNOの契約回線数が1000万を超え、中でも格安スマホがブームとなっていますが、世界では一体どうなっているのでしょう? MVNOの中の人として海外のMVNOとも交流する機会がありますので、その中で感じたことを皆さんにご紹介できればと思います(※)。

(※)本当は統計やデータを元に、各国の状況を分析するような記事が書ければ良いのですが、今回は気楽なスタイルでご紹介できればと思っています。必ずしも統計やデータに裏付けされない主観も混じるかと思います。ご了承ください。 「MVNOの深イイ話」バックナンバー 楽天モバイルが“新プラン自動移行”の理由に挙げる「電気通信事業法第27条の3」とは何か?なぜiPhoneで緊急通報できない不具合が起きたのか? その理由を考察するMVNOと「+メッセージ」の関係 当初は3キャリア限定→MVNO開放の背景は?MVNOが5Gサービスを提供しても高速とは限らないワケなぜ2021年にMVNOの「通話料値下げ」が実現したのか 音声通話の歴史を振り返る“通信と端末の分離”で何が起こる? キャリア、MVNO、端末メーカーへの影響を考える格安SIMでも18歳未満は「フィルタリング」必須 有効化の基準は?“日本最大のMVNO”はKDDI? 市場調査から見える実態モバイル業界の政策を決めるのに、なぜ“有識者会議”が行われるのか?新iPhoneも対応した「eSIM」とは何か メリットと課題を解説「MVNOの本場」――欧州の場合

 そもそも通信事業は、自由競争だけではなかなか発展できないもので、これは通信がネットワークを形成する産業であることに由来します。つまり、ある端末から他の端末に電話をかけられること、データを送れることが重要で、その端末が他の通信事業者のサービスを受けていても、可能な限り通話や通信を届けてあげることが必要です。

 競争している事業者間でも、相互の通話や通信をきちんと保証するための規格や規則が重要であり、とりわけ、欧州ではこのルール作りが他の地域よりも重視されている、と言ったところでしょうか。いわばこの「強い規制当局」のリードにより、他の地域よりもMVNOの普及が先行したと思います。

 それだけではありません。国境が開かれており、パスポートなしで容易に隣国を訪問できる欧州では、他の地域よりも「Bill Shock」の問題が先行して話題となりました。これは、知らず知らずのうちに海外ローミングを使ってしまっていて、気がついたら多額の請求書がやってくるといった問題です。

 日本でいうところの「パケ死」に近いイメージですが、このBill Shock対策の1つとしてMVNOが多国籍化していったのも欧州のMVNO市場の特色です。1カ国の事業のみにとどまらず、HLR/HSS(連載の第8回を参照)を自ら運用することで、いくつかの国の携帯電話ネットワークをローカルの料金で利用可能とする(多国籍化する)というのは、いかにも欧州らしいMVNOの形態といえるでしょうか。

 MVNOの先進地域である欧州には、多国籍のMVNOだけではなく、多様なMVNOが存在します。英国の巨大流通事業者テスコが「Tesco Mobile」を展開しているのは、日本でいえばイオンの格安スマホ事業を思い起こさせます。

photoイオンスマホの英国版? 「Tesco Mobile」

 トルコのサッカーリーグの名門フェネルバフチェは、クラブのファンに向けたMVNO「Fenercell」を営み、所属のサッカー選手によるファンサービスを付加価値として加入者を伸ばしています。英国やイタリアなどでは、数年前から郵便局のMVNO事業参入が行われ、郵便局網を活用した利用者サポート、郵便の銀行事業を核としたモバイルコマースなど、独自のサービスを打ち出しています。

 そんな欧州のMVNOも、現在、曲がり角に来ているといえるかもしれません。英国の通信規制庁(Ofcom)の”Setting up an MVNO”というドキュメントの冒頭には、「Ofcomは法の一般規定を超えるいかなるMVNO関連の通信事業者への規制を設けない」とうたわれており、MVNO事業のスタートがMVNOとMNOの交渉のみにより決まることを説明しています。

 英国を始めとして、欧州ではMVNOは規制当局に保護される存在ではなくなったと理解すべきではないでしょうか。またEUは、2017年6月までに欧州域内での海外ローミング料金を段階的に0とする決議を可決しました。これは欧州の多国籍MVNOのビジネスの基盤に影響する可能性があります。世界で最先端のMVNO市場であるだけに、世界に先んじて問題にぶち当たっている、そんな気がします。

「ニッチマーケットを求めて」――米国の場合

 米国もまた、数多くのMVNOが存在するマーケットです。ただ、欧州とはMVNOのあり方が若干違うようにも感じられます。米国ではMVNOについて自由な経済活動の結果として存在するべきと見なしていて、MVNOを保護する法規制は存在しません。そのためか、米国のMVNOは、より交渉力の強いMNOからネットワークを安価に調達することが難しく、価格面でのMNOとの差別化が困難という市場環境に置かれています。

 下記の図は、FCC(米連邦通信委員会)の発行する”17th Annual Competition Report”(2014年12月)より、プリペイドタイプのデータ通信の1MBあたりの単価を図示したもの。4キャリア(AT&T、Verizon、T-Mobile、Sprint)とMVNO(Virgin Mobile、Boost Mobile、MetroPCS)のデータ通信料金に大きな差がないことが見て取れます。

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 そのため、米国のMVNOは利用者とのつながりをとても重視しています。利用者との強いつながりをてこにして初めて、MNOの4社と競争することが可能となると思っているようにも見えます。

 地域、言語や人種、ライフスタイルやその他の利用者の属性により、狭い(ニッチな)マーケットを想定し、その市場の中でのブランド価値や、その他のカスタマリレーションシップを使って利用者を広げていこうという戦略です。貧困世帯のライフラインとして通信事業を展開する「Assist Wireless」や、セクシャル・マイノリティ向けの通信事業を展開する「Pride Wireless」など、日本から見ると「え!」と驚くようなMVNOも存在します。常にマーケットのことを考えてビジネスの構図を描くというのは、私としても見習うところの多いものでした。

 反面、4つのMNOとの間で料金面の差別化が難しいというのは、MVNO各社にとっては非常に苦しい戦いが続くことを意味します。急速に変化を続ける移動通信市場の中で、今後登場するであろうニッチマーケットをいち早くつかんで未来のビジネスモデルを描く――。そんなシビアな戦いが行われていると感じました。

「MVNOの夜明け」――アジアの場合

 アジアでは、日本のみならず各国でMVNOの幕が本格的に開きつつあるところです。中国では2014年に42の事業者にMVNOの予備ライセンスが発行され、事業化がスタートしました。まだ事業開始に手間取っている事業者が多い中、先行して事業を開始したMVNOにより、2015年末には早くも2000万契約を突破したとも報じられています。

 タイやマレーシアでもMVNOの参入が相次ぎました。新興国では、MNOによるエリアの拡大や通信規格の高度化、通信の安定的な供給がどうしても優先課題となる中、いくつかの国で、それらのフェーズを乗り越えてMVNOの市場導入による競争促進を狙い始めているというのは非常に心強いニュースです。

 とはいえ、MVNOは各国で課題にぶつかっているともいえます。中国では、予備ライセンスを与えられた42事業者のうち、既に39事業者が事業をローンチしたと伝えられ、予備ライセンスが本ライセンスに切り替えられるとされる2015年末に間に合ったようです。ですが、そのうち上位6事業者が88%の契約回線数を占めるなど、全ての事業者が順調に成長しているわけではないようにも思われます。

 また、せっかく事業開始にこぎ着けたMVNOでも、国営企業でもあるMNOとの協議には非常に難航し、ネットワークの仕入れ価格の高止まりによる収益改善の遅れなど、構造的ともいえる問題があるとも報じられています。

 他方、シンガポールを除く東南アジアでは、農村地域の人口が比較的多いため、どのようにMVNOサービスをプロモーションしていくかが課題です。広告やプロモーション費用が収益性に重くのしかかっている構図があるとの報告も聞かれました。

 アジアでは、残念ながらMVNOの進展はまだ欧州、米国に比べ遅れている部分もあります。とはいえ、中国、インドを含むアジアは大きな人口を持ち、今後MVNOの普及発展が進んでいくことは十分に期待されるでしょう。各国の事業者でこれらの課題を共有し、知恵を出し合っていくことも求められるのだと思います。

では日本はどうする?

 このように世界各国では、それぞれの市場環境によりさまざまなMVNOが花開こうとしています。全てが順調ではありませんが、こういった各国のMVNOの課題は、われわれ日本のMVNOにとっても参考となるものばかりです。ともすれば心理的に総務省に依存しがちなMVNOの成長戦略ですが、諸外国のケースも参考に、多面的にビジネスを展開すること、マーケットを熟知すること、新しいマーケットを切り開くこと、こういった強さは日本のMVNOも学んでいくべきでしょう。今後も、面白いお話を皆さんにもお伝えできればと思います。

著者プロフィールphoto

佐々木 太志

株式会社インターネットイニシアティブ(IIJ) ネットワーク本部 技術企画室 担当課長

2000年IIJ入社、以来ネットワークサービスの運用、開発、企画に従事。特に2007年にIIJのMVNO事業の立ち上げに参加し、以来法人向け、個人向けMVNOサービスを主に担当する。またIIJmioの公式Twitterアカウント@iijmioの中の人でもある。

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暗号 資産 セキュリティk8 カジノ 「Tech TIPS」のインデックス

アムザ 1000 パチンコ 大 東洋連載目次

対象:Windows 10

最小システム要件を満たさないPCでもWindows 11にアップグレードできる可能性が……最小システム要件を満たさないPCでもWindows 11にアップグレードできる可能性が……最小システム要件を満たないPCで、Windows 11にアップグレードしようとすると、システムのチェックでアップグレードがブロックされてしまう。これを回避するレジストリキーがMicrosoftから公開された。このレジストリキーを設定することで、要件を満たさないPCでも、Windows 11にアップグレードできる可能性がある。

 Tech TIPS「Windows 11にアップグレード不可!? 諦めるその前に」で報告の通り、「Windows 11」では、Windows 10が快適に動作していたPCであっても、プロセッサが古いなどの理由で無償アップグレードができないことがある。

 こうしたPCでも、自己責任によりレジストリを編集することで、Windows 11への無償アップグレードが可能である。Microsoft自身も、Windows Support「Ways to install Windows 11」で、プロセッサやTPMのチェックをバイパスする方法を公開している。

 本Tech TIPSでは、レジストリの編集により、チェックを外してWindows 11へアップグレードする手順を紹介する。ただし、Microsoftが公式に認めたレジストリの編集方法では、TPM 1.2のサポートが必須である点に注意してほしい。Windows 11への無償アップグレードの対象外となっているプロセッサを搭載しているPCでは、TPM 1.2をサポートしていないことも多いので、レジストリを編集してもWindows 11にアップグレードできない可能性がある。

 また、「PC正常性チェック」ツールにパスしない(Windows 11の最低システム要件を満たさない)PCにWindows 11をインストールした場合、一部の機能が動作しなかったり、不具合が発生したりする可能性がある。さらには、Windows Updateによる更新プログラムの配信対象外になる可能性もあるので十分に理解した上で実行してほしい。

Windows 10をWindows 11にアップグレードする場合

 [Windowsの設定]アプリの[更新とセキュリティ]-[Windows Update]画面や「PC正常性チェック」ツールで、「Windows 11のシステム要件を満たしてない」といった表示が行われるPCで、Windows 11へのアップグレードを実行すると、以下のようにWindows 11へのアップグレードがブロックされてしまい、Windows 11をインストールすることができない。

Windows 11の最小システム要件を満たさない場合(1)Windows 11の最小システム要件を満たさない場合(1)[Windowsの設定]アプリの[更新とセキュリティ]-[Windows Update]画面を開くと、このようにWindows 11の最小システム要件を満たしているかどうかが表示されるようになった。このように要件を満たしていないPCで、Windows 11へのアップグレードを試みると……。▼Windows 11の最小システム要件を満たさない場合(2)Windows 11の最小システム要件を満たさない場合(2)要件を満たさないPCで、インストールメディアを使って、Windows 11へのアップグレードを試みると、このように「要件を満たしていません」と表示され、アップグレードできない。

 このチェックを回避するには、レジストリを編集し、チェックをバイパスするようにすればよい。

 [Windows]+[R]キーで[ファイル名を指定して実行]ダイアログを開き、「名前」に「regedit」と入力し、[Enter]キーを押すと、レジストリエディターが起動できる。

[注意]

レジストリに不正な値を書き込んでしまうと、システムに重大な障害を及ぼし、最悪の場合、システムの再インストールを余儀なくされることもあります。レジストリエディターの操作は慎重に行うとともに、あくまでご自分のリスクで設定を行ってください。何らかの障害が発生した場合でも、本編集部では責任を負いかねます。ご了承ください。

 レジストリエディターが起動したら、以下のキーを見つけ(なければ作成する)、DWORD(32ビット)型の「AllowUpgradesWithUnsupportedTPMOrCPU」という名前の値を作成し、値のデータに「1」をセットする。

項目内容キーHKEY_LOCAL_MACHINE\SYSTEM\Setup\MoSetup値の名前AllowUpgradesWithUnsupportedTPMOrCPU型REG_DWORD(DWORD 32ビット)型値の内容1Windows 11のインストール時のチェックをバイパスするためのレジストリキー

要件チェックをバイパスするレジストリキーを設定する要件チェックをバイパスするレジストリキーを設定するレジストリエディターを起動し、上表のレジストリキーを設定する。

 また、コマンドプロンプトを「管理者として実行」し、以下のコマンドを実行してもよい。

reg add HKEY_LOCAL_MACHINE\SYSTEM\Setup\MoSetup /v AllowUpgradesWithUnsupportedTPMOrCPU /t REG_DWORD /d 1 /f

Windows 11のインストール時のチェックをバイパスするためのレジストリキーをセットするためのコマンド

 レジストリキーを編集したら、Windows 11のインストールを行う。Windows Support「Ways to install Windows 11」では、「インストールアシスタント」を使ってアップグレードが可能であるように記載されている(「インストールアシスタント」を使ったWindows 11へのアップグレード方法については、Tech TIPS「アシスタントで超簡単 Windows 10 → 11 アップグレードを試してみた」を参照のこと)。

 しかし、編集部で試した限りでは、「インストールアシスタント」を使ったアップグレードでは、チェックのバイパスが行われず、アップグレードが実行できなかった。アップグレードを行うには、Windows 11のディスクイメージ(ISOファイル)をダウンロードし、そこから「setup.exe」を実行する必要があるようだ。

Windows 11のISOファイルをダウンロードする

 そこで、ISOファイルをダウンロードしよう。Webブラウザで以下のWebページを開く。

Windows 11をダウンロードする(Microsoft)

 「Windows 11ディスクイメージ(ISO)をダウンロードする」欄にある「ダウンロードを選択」のプルダウンリストで[Windows 11]を選択して、[ダウンロード]ボタンをクリックする。「製品の言語の選択」欄が現れるので、「1つ選択」のプルダウンリストで[日本語]を選択して、[確認]ボタンをクリックすると、「Windows 11日本語」が現れるので、その下の[64-bit ダウンロード]ボタンをクリックする。これで、ISOファイル(容量は5GBほど)がダウンロードできる。

Windows 11のISOファイルをダウンロードするWindows 11のISOファイルをダウンロードするWebブラウザで「Windows 11をダウンロードする」ページを開き、「Windows 11ディスクイメージ(ISO)をダウンロードする」欄の「ダウンロードを選択」で[Windows 11]を選択し、[ダウンロード]ボタンをクリックする。「製品の言語の選択」欄が現れるので、「1つ選択」のプルダウンリストで[日本語]を選択して、[確認]ボタンをクリックすると、「Windows 11日本語」が現れるので、その下の[64-bit ダウンロード]ボタンをクリックすると、ISOファイルがダウンロードできる。[Windows 11セットアップ]ウィザードを起動する

 ISOファイルがダウンロードできたら、エクスプローラーでダウンロード先フォルダを開き、ISOファイルをダブルクリックする。すると、仮想的なDVDドライブとしてISOファイルがマウントされ、ドライブ名が割り当てられる。同時にエクスプローラーでそのドライブが開き、ISOファイルの内容が表示される。そのルートフォルダにある「setup.exe」をダブルクリックして実行すればよい。

[Windows 11セットアップ]ウィザードを起動する(1)[Windows 11セットアップ]ウィザードを起動する(1)エクスプローラーでISOファイルをダウンロードしたフォルダを開き、ISOファイルをダブルクリックする。▼[Windows 11セットアップ]ウィザードを起動する(1)[Windows 11セットアップ]ウィザードを起動する(1)ISOファイルの内容が表示されるので、ここで「setup.exe」を実行する。アップグレードを実行する

 後は、インストールウィザード([Windows 11セットアップ]ウィザード)の指示に従ってライセンス条項に同意したり、引き継ぐものとして「個人用ファイルとアプリ(デフォルト)」「個人用ファイルのみ」「何もしない(個人用ファイルやアプリ、設定を削除)」を選択したりすると、Windows 11へのアップグレードが行える。引き継ぐものとして「個人用ファイルとアプリ」を選択すれば、「インストールアシスタント」を使った場合と、同様の結果が得られる。

アップグレードを実行する(1)アップグレードを実行する(1)[Windows 11セットアップ]ウィザードが起動するので、ウィザードの指示に従って進めていけばよい。ここでは[次へ]ボタンをクリックする。▼アップグレードを実行する(2)アップグレードを実行する(2)要件を満たさない場合、この画面が表示される前に「要件を満たしていない」旨の画面が表示され、アップグレードが行えない(その場合は上述のレジストリ設定を再確認しよう)。この画面が表示されたら、ライセンス条項を確認して、[同意する]ボタンをクリックする。▼アップグレードを実行する(3)アップグレードを実行する(3)要件を満たさないPCに対してWindows 11をインストールすることを警告する画面が表示される。ここで内容を確認して、[承諾する]ボタンをクリックする。▼アップグレードを実行する(4)アップグレードを実行する(4)引き継ぐ内容を確認する。デフォルトでは、「個人用ファイルとアプリを引き継ぐ」が選択されている。これを変更したい場合は、[引き継ぐものを変更]リンクをクリックする。このままインストール(アップグレード)を行う場合は、[インストール]ボタンをクリックする。▼アップグレードを実行する(5)アップグレードを実行する(5)引き継ぐものを選択する。「個人用ファイルのみを引き継ぐ」を選択すると、設定とアプリが削除される。「何もしない」を選択すると、設定とアプリに加え、個人用ファイルも削除されるので注意すること。[次へ]ボタンをクリックすると、ここで選択した項目が反映されて、前の画面に戻るので、そこで[インストール]ボタンをクリックすればよい。▼アップグレードを実行する(6)アップグレードを実行する(6)Windows 11のインストールが実行される。[キャンセル]ボタンが表示されている間は、このボタンをクリックすることでアップグレードを中止できる。▼アップグレードを実行する(7)アップグレードを実行する(7)Windows 11にアップグレード後の[設定]アプリの[システム]-[バージョン情報]画面。画面を見ると分かるように、Windows 11のサポート対象外のプロセッサであるにもかかわらずWindows 11にアップグレードできている。Windows 11をクリーンインストールする場合

 メディア作成ツールなどを使ってインストールメディア(インストールUSBメモリやインストールDVD)を作成し、そこから起動してWindows 11をインストールする場合、状況が変わってくる。

 手元にあったSurface Pro 4(CPUはWindows 11非対応のCore i5-6300Uで、TPM 2.0は搭載)で試したところ、インストールメディアを使ったインストールでは、プロセッサのチェックは行われず、通常通りインストールが行えた(プロセッサが2コアあるかどうかはチェックされている)。

#CmsMembersControl .CmsMembersControlIn {width:100%;background:url(https://image.itmedia.co.jp/images/spacer.gif) #DDD;opacity:0.05;filter:progid:DXImageTransform.Microsoft.Alpha(Enabled=1,Style=0,Opacity=5);z-index:1;}続きを閲覧するには、ブラウザの JavaScript の設定を有効にする必要があります。仮想通貨カジノパチンコドクター x 第 9 話

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中古 一眼 おすすめk8 カジノ 従来のやり方が通用せず苦しむ運用管理者

pha 仮想 通貨 サービスを運用管理する上で重要な情報となるのが、ログだ。運用管理者は障害対応やパフォーマンスチューニングなどさまざまな場面でログを確認し、サービス品質の改善や安定稼働に尽力する。

 運用管理者は、これら業務を効率良く進めるために、独自で組んだスクリプトを使いこなしていることが多い。それがある日を境に、親しみ慣れた従来の方法ではログを確認できなくなってしまったらどうだろう――「Cloud Operator Days Tokyo 2021」の講演「Kubernetesでコンテナを使ってサービス化したら運用者がログを追えなくて工夫した話」では、そんな悩みを聞き漏らさず、ちょっとした工夫でクラウド移行後も快適に業務ができる環境を整えた秘話が披露された。

 同講演に登壇したのは、NTTコミュニケーションズでSRE(Site Reliability Engineer)を務める昔農凜太朗氏。同氏はプロダクトライフサイクル向上に取り組む中で、10を超えるプロダクトのインフラをクラウドネイティブ化するミッションに着任。「全社的な取り組み」という大義名分の下、積極的に推進していた。

 「クラウドネイティブという単語はある種の“正義”のように扱われていた」と昔農氏は言う。「次の開発からはクラウドネイティブでいきますと宣言したとき、真っ向から反対する動きはそれほど大きくなかった」と明かす昔農氏は、推進する側も「絶対良いものになる」「サポートも十分に行う」「インフラ設計や運用に必要なスキルセットはKubernetesやDocker、コンテナ、パブリッククラウド、Infrastructure as a Code程度」「みんなと一緒に会社を強くしていこう」などのメッセージを発信しながら、従事してきた。

 しかし、受け入れる側にとって、当然の流れと理解しながらも、新しいことに移行する不安や既存環境との違いに戸惑いがなかったわけではなかった。

 あるとき、昔農氏はある相談を受けた。それは、「Kubernetes上のコンテナで動いているアプリケーションのログって、どうやって見るの?」という質問だったという。

 「これまではLinux上のプロセスのログはファイルとして扱えるので、『tail -f』などのコマンドを使ってログをリアルタイムに確認できた。Google Cloud Platform(GCP)上のKubernetesのコンテナでログを確認したい場合は『Google Cloud Monitoring』を、OSS(オープンソースソフトウェア)上のコンテナであれば『Grafana Loki』といったログ可視化ツールを使うことになる。『これまでのやり方を捨てて、いきなり別の手法に変えろ』と言われても困るし、不便に感じる人もいるだろう。一緒に働く仲間がつらい思いをしているのに、見過ごすことはできない。むしろ、そんな状態でも推進するクラウドネイティブ化は、果たして正義なのかとジレンマで苦しんだ」(昔農氏)

旧来のログチェック方法とクラウドネイティブなアプローチの橋渡しをする

 そこで、昔農氏は問題を整理することにした。

#CmsMembersControl .CmsMembersControlIn {width:100%;background:url(https://image.itmedia.co.jp/images/spacer.gif) #DDD;opacity:0.05;filter:progid:DXImageTransform.Microsoft.Alpha(Enabled=1,Style=0,Opacity=5);z-index:1;}続きを閲覧するには、ブラウザの JavaScript の設定を有効にする必要があります。仮想通貨カジノパチンコテレビ 朝日 採用 情報

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btcbox とは アマゾン ウェブ サービス ジャパンは2020年4月23日、オンライン記者説明会を開催。新型コロナウイルス感染症(COVID-19)対策としての在宅勤務を支援する「Amazon Web Services」(AWS)の製品を説明した。説明会には、仰星監査法人 パートナーで公認会計士の金子彰良氏が登壇し、AWSが提供するサービスを活用した在宅勤務の姿を語った。

在宅勤務実現の裏側仰星監査法人 パートナー 公認会計士 金子彰良氏仰星監査法人 パートナー 公認会計士 金子彰良氏

 仰星監査法人は2015年にAWSが提供するフルマネージド型の仮想デスクトップサービス(VDI)「Amazon WorkSpaces」を採用。全従業員分のアカウントと端末を提供し、現在は在宅勤務体制に移行しているという。Amazon WorkSpacesの採用に至った背景とその効果について金子氏は次のように話す。

 「2015年以前は、各拠点のオンプレミスで運用するサーバ内にデータを保管し、持ち出すPCの中に監査資料などの重要なデータを保存していた。そのため、重要情報の漏えいリスクがあった。そこでVDI導入を検討する中でAmazon WorkSpacesを知り、導入を決めた。業務に必要なデータは『Amazon EC2』や『Amazon S3』に集約するようにした。業務に関係するデータを全てAWSに置くことで、情報の漏えいリスクを軽減できた。端末を利用してAmazon Workspacesに接続できる場所ならどこでも働けるというワークスタイルが確立できたことも、現在の在宅勤務の実現につながっている」

Amazon WorkSpacesを中心とした在宅勤務のイメージ(出典:AWSジャパン)Amazon WorkSpacesを中心とした在宅勤務のイメージ(出典:AWSジャパン)監査資料の受け渡しが課題に#CmsMembersControl .CmsMembersControlIn {width:100%;background:url(https://image.itmedia.co.jp/images/spacer.gif) #DDD;opacity:0.05;filter:progid:DXImageTransform.Microsoft.Alpha(Enabled=1,Style=0,Opacity=5);z-index:1;}続きを閲覧するには、ブラウザの JavaScript の設定を有効にする必要があります。仮想通貨カジノパチンコ愛知 県 優良 店

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